易軟天創聯合戰略合作伙伴迅思威爾特別推出系列培訓課程

培訓課程介紹

產品全生命周期的規范開發流程包括先啟、構建和移交三個重要階段。先啟階段是為了在正式開始代碼編寫之前做好必要的準備,構建階段是為了把產品制作過程中的風險降低到最小,移交階段是為了在產品上線后對客戶的要求給予最快的響應。
迅思威爾為客戶提供涵蓋產品全生命周期的規范開發流程及各個關鍵節點的培訓服務,以幫助客戶將實踐在團隊中落地。
課程咨詢電話: 4006-8899-23

迅思威爾介紹

迅思威爾是國內領先的企業敏捷轉型整體解決方案提供商,是 易軟天創的戰略合作伙伴。公司致力于軟件敏捷開發領域,已為多個行業的客戶提供企業敏捷開發的培訓、咨詢和教練服務。公司擁有敏捷開發專業顧問團隊。所有咨詢顧問均是有15年以上IT企業的從業經驗者,對軟件開發、項目管理等相關領域有精辟的理解。他們來自于國內外頂級軟件公司敏捷開發的實踐前沿,帶來了國外同行成功的經驗和國內團隊成員自身敏捷實踐的成功經驗。

迅思威爾提供的培訓包括如下領域:

  • 研發流程領域
  • 角色技能領域
  • 流程輔助領域
課程 代碼 收益
研發流程領域的培訓主題
產品生命周期不同階段的交付之道 1-001 課程涵蓋產品全生命周期的規范開發流程及各個關鍵節點的理論和實踐,幫助學員全面理解“正確、高效的做出正確的產品”是如何實現。
Scrum實戰:Scrum的成功靠Scrum之外的實踐 1-002 如何解決現實研發中的痛點?Scrum如何工作?更為關鍵的是,在眾多Scrum實際案例的分析中,您可以了解為什么75%的Scrum案例失敗的原因,并得到相應的解決方案。
卓越交付:保證質量、效率和商業價值的開發實踐 1-003 在產品交付的過程中,質量、效率和商業價值是最關鍵的,這里您可以了解交付過程中,影響質量、效率和商業價值的30個典型障礙以及基于實踐的解決方案。
如何在CMMI的環境下進行高效交付 1-004 目前很多的企業已經通過CMMI認證,但是產品交付的能力并沒有得到有效提升。這里介紹的是在CMMI框架下如何通過敏捷開發的方式提升產品的交付能力。
大團隊及多項目的研發管理 1-005 對于大團隊和多項目,我們會遇到和小團隊不一樣的問題,諸如團隊結構、溝通方式的挑戰,代碼重構成本高昂等等。在這里您可以找到解決方案。
跨地域項目的研發管理 1-006 本課程介紹項目成員(產品經理、開發、測試等角色)不能工作在一起的場景下如何高效交付的解決方案,這些場景包括:離岸開發、外包開發、跨地域開發(如北京、深圳)
軟硬件結合的產品研發 1-007 諸如智能硬件、嵌入式開發,硬件研發和軟件研發有不同的節奏和痛點,當兩者結合在一起的時候如何處理?我們用實際案例為您分析軟硬件結合的解決之道
角色技能領域的培訓主題
做一個卓越的產品經理 2-001 本課程分析產品從想法開始,如何通過持續交付的方式獲得成功的方式,包含了商業畫布、影響地圖、Kano模型、發布計劃、競品分析、如何與開發團隊協作等所有環節的實際經驗。
如何成為優秀的交付團隊 2-002 團隊是決定項目交付質量最重要的因素。在這里您可以掌握如何創建和持續打造一個高績效的交付團隊的實際經驗。
項目經理的領導力和執行力 2-003 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題,幫助項目經理從一個人的高效交付轉變到帶領一個團隊做高效交付
高效測試的最佳實踐 2-004 探討測試人員在項目中遇到的測試相關的問題與挑戰,比如測試策略的制定、測試估計與計劃、測試人員的安排、測試技術的選擇與應用等等,分享測試的一些核心原則以及諸多可供參考并直接借鑒的測試實踐。
項目經理的軟技能 2-005 本課程以項目管理的知識體系為中心,詳盡的分享如何如客戶打交道,如何拒絕需求變更,如何管理內部團隊,如何處理部門之間的矛盾以及項目經理如何進行自我修煉等
產品的需求分析與需求管理 2-006 產品需求分析課程幫助學員掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,明確產品的競爭優勢與賣點,降低產品的端到端生命周期成本等。
流程輔助領域的培訓主題
有效的績效考核 3-001 本課程提供對產品、開發、研究、測試等多個角色如何高效協作為目標,來制定的一套績效考核機制,不但包含思路、模版、數據獲取,而且包含如何對績效差的員工做有效提升。
用工具固化流程和實踐 3-002 優秀的流程和實踐不斷持續改進,需要有一款適合團隊的工具來幫助落地。本課程會介紹至少三款當前業界最經典的項目管理工具,包含免費的工具和商業的工具。。
產品研發成本優化和管理 3-003 系統了解產品研發成本,學習產品成本策劃及產品開發項目成本估算方法,掌握如何制定合理的研發預算,學習產品成本與產品開發項目成本的監控方法。
互聯網思維和方法 3-004 通過國內外成功互聯網產品的研發特點,分享互聯網產品研發的最佳實踐,以及傳統企業產品互聯網轉型的最佳實踐。

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